だらしないということには「過剰にマネージしない」ということでもある。過剰にマネージしないことのメリットを説明する。

イノベーションを生み出すのにはどのような組織やチームを作ればいいのだろうか。まずイノベーションについて振り返り、それを生み出すチームを検討す…

多様性を失った産業は柔軟性を失い簡単に瓦解する可能性がある。そうした状態に陥らないように、全体に目配りするために必要なのが政治的リーダーシッ…

犯罪者を研究するのに生育歴が問題になることがある。魂を殺す行為が、立派な教育だと見なされる場合もある。

組織の中で有能でいる方法、出世する方法。

おじさんたちの野球談義を聞きながら、権力欲に取り憑かれた豚さんたちの話を読む。外は雨が降っている。

人は不幸だから考えたり書いたりする。それはどこにつながっているのだろうか。

天才と分裂病（統合失調症）には関係があるのではないかと考える学者がいる。ある種の逸脱という意味では共通点があるが、はたして「天才とは何なのか…

論理のある世界には隙間が生まれる。そこに落ち込んだヨブについて考える。

模範的であろうがなかろうが、人は与えられる役割によっては極めて残虐になることがある。広島少年院暴行事件から探ってみる。

進化は徐々に起こるのではない。それはあるとき爆発的に起こり、やがて安定してゆく。それはイノベーションを考える上でとても重要なコンセプトだ。

爆発的な変化が起こる原因は２つある。一つはブレークスルーとなるイノベーションで、もう一つは劇的な環境の変化だ。閉塞した状態がいつまでも続くこ…

1940年代と2000年代を比べて、何が変わり、何が変わっていないかを見てみよう。大枠がわかれば、対応策も立てやすいのではないだろうか。

たった一言のコメントをもとに妄想を膨らませてみる。

日経新聞のトップ記事によると、インターネットが牽引役になり通販がコンビニを抜きそうな勢いなのだという。ただこのグラフ、ミスリーディングにつな…